在现代软件开发中，阶段式瀑布模型作为一种经典的研发方法，以其结构化和顺序化的特点广泛应用于需求明确、变更较少的项目中。Leangoo作为一款灵活的项目管理工具，能够有效支持瀑布式软件研发流程的各个阶段，从需求分析到维护，确保项目按时、高质量交付。以下是使用Leangoo管理阶段式瀑布式软件研发流程的具体实践。
1. 需求分析阶段
在瀑布模型的起始阶段，团队需要明确项目目标和用户需求。Leangoo提供了自定义看板功能，可以创建“需求分析”看板，并添加列表如“需求收集”、“需求评审”和“需求确认”。团队成员可以在卡片中记录详细的需求描述、优先级和验证标准，通过评论和附件功能进行协作评审，确保需求全面且无歧义。
2. 系统设计阶段
一旦需求确定，进入系统设计阶段。Leangoo支持创建“系统设计”看板，列表可设置为“架构设计”、“详细设计”和“设计评审”。团队成员可以在卡片中上传设计文档、流程图或原型图，利用标签标识设计状态（如“待评审”、“已批准”），并通过分配任务功能明确责任人，促进设计阶段的透明化管理。
3. 实现与编码阶段
在编码阶段，开发团队基于设计文档进行实现。Leangoo的看板可以设置为“开发实现”，列表包括“任务分配”、“编码中”、“单元测试”和“代码评审”。每个任务卡片可以关联具体的代码库链接或缺陷跟踪，团队成员通过实时更新进度和燃尽图功能监控开发进展，确保代码质量与进度同步。
4. 测试阶段
测试是瀑布模型的关键环节，Leangoo的“测试”看板可细分为“测试计划”、“测试执行”和“缺陷修复”。测试人员可以在卡片中记录测试用例和结果，发现缺陷时直接创建关联卡片并分配给开发人员。通过统计报表功能，团队可以跟踪缺陷密度和测试覆盖率，及时调整测试策略。
5. 部署与维护阶段
项目进入部署和维护阶段。Leangoo的“部署”看板可包括“部署准备”、“上线”和“运维支持”。团队成员记录部署步骤和回滚计划，确保平滑过渡。维护阶段则通过持续跟踪用户反馈和问题报告，利用Leangoo的卡片更新功能管理迭代修复。
优势总结
使用Leangoo管理瀑布式软件研发流程，不仅实现了各阶段的清晰划分和可视化跟踪，还促进了团队协作与沟通。其灵活的看板和卡片系统适应瀑布模型的线性特点，同时支持文档集成和进度监控，帮助团队降低风险，提高交付效率。对于追求结构化和可预测性的项目，Leangoo是一个理想的管理工具。
